Startupfiaskoer

Jeg læste i morges et blogindlæg omkring startupfiaskoer¹. Forfatteren har, ligesom mig, startet en række startups som alle viste sig at blive fiaskoer. Og dog, man lærer naturligvis en hel del ved at få en startupide, forfine og eksekvere.

Den øverste kommentar på Hacker News havde en interessant betragtning:

All these have a thing in common: he gave up because they weren’t immediate successes. Some even had traction: 5 users in 3 months isn’t the incredible outlier story you hear time and time again, but it’s 5 people you can talk to, listen to what they want (and why they signed up anyway), then you gear up from there.

We’re too conditioned to believe in the stories of immediate success and MVPs making tens of thousands of dollars immediately. Those are exceedingly rare, and you might be able to pull it off when you have a massive audience. Jumping from project to project won’t net you that audience, so you end up spending time in circles… and earning $0.²

En bekendt som overtog en bar som var kørt i sænk og derfor intet stamklientel havde, fortalte at han brugte et halvt år med hvor han afprøvede forskellige koncepter og forsøgte at tiltrække kunder. Kun efter et halvt års hårdt arbejde lykkes det tilsidst at få vendt skuden og få kunder. Ting tager med andre ord tid. Og hårdt arbejde.

Måske jeg også selv har givet for let op. Mine 4 afprøvede startupideer forlod jeg også efter et par måneder (et enkelt kørte i over et år, men brugergruppen stagnerede), da jeg konkluderede at:

• der er ikke tilstrækkelig kunder
• det er ikke rentabelt

Men hvis “5 brugere over 3 måneder” ikke er så unormalt for et startup, hvordan klarede mine 4 startups sig egentlig?

• nyhedsside for en udviklerplatform: 39 brugere
• musikdelingsservice med kort: 323 brugere
• rutedelingservice: 77 brugere
• indkøbskatalogservice: 2

Det er sammenlagt 441 brugere. Selvom ingen af siderne var rentable, havde de til sammenligning en god brugertilslutning. Det er motiverende.